Edited: 201112310961
ARCO
Historiek ARCO-groep ACW
Historiek

Onze organisatie is voortdurend in beweging. Hieronder de belangrijkste mijlpalen in onze geschiedenis.

2011::

Arcofin CVBA, Arcopar CVBA, Arcoplus CVBA en Arcosyn CVBA worden in vereffening gesteld.
2008 ::
Groep ARCO (voornamelijk ARCOPAR) brengt haar participatie in Elia NV op 10 %.
2007 ::
Groep ARCO neemt deel aan de oprichting van het door GIMV en Dexia beheerde infrastructuurfonds 'DG Infra'.

Groep ARCO richt samen met Dexia, Gemeentelijke Holding en GVA 'Dexia Immorent' op. Deze vennootschap biedt vernieuwende oplossingen voor het beheer van het vastgoedpatrimonium van de lokale besturen en de sociale sector.

Groep ARCO verhoogt haar participatie in Retail Estates tot 6,98 %.

Als maatschappelijke investering neemt ARCOPAR een participatie van 8,43 % in de grootste Vlaamse Erkende Kredietmaatschappij 'Sint-Jozefskredietmaatschappij'.
2006 ::
Groep ARCO verwerft meer dan 5% van transmissienetbeheerder Elia NV.

Groep ARCO (voornamelijk ARCOFIN) volgt integraal de kapitaalsverhoging van Dexia NV ter financiering van de overname van de Turkse Denizbanken en brengt haar participatie eind 2006 op 17,66 %.

ARCOPAR zorgt mee voor de voorfinanciering van de Antwerpse sociale economieprojecten via de oprichting van cvba De Schoring.
2005 ::
Groep ARCO breidt haar investeringen in de energiesector drastisch uit door haar intekening op de beursintroductie van Elia, de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet voor elektriciteit en door haar deelname samen met Aspiravi en Hefboom in het windenergieproject Gislom.

In het kader van haar maatschappelijke investeringen verhoogt ARCOPAR haar participatie in apothekergroep De Lindeboom NV en in sociale economiefinancier Hefboom cvba. Daarnaast start ARCOPAR met 3 Brusselse sociale verhuurkantoren de cvba Livingstones.
2004 ::
ARCOPAR voorziet in haar statuten de vorming van een bonusreserve. De aandeelhouders die reeds aandeelhouder waren vóór de Dexia-operatie, zullen bij hun uittreding recht hebben op een proportioneel deel van deze nog te vormen bonusreserve.

ARCOPAR en AUXIPAR verwerven samen een belangrijke minderheidsparticipatie in de vastgoedbevak Home Invest NV, een beleggingsfonds dat nagenoeg uitsluitend investeert in residentieel vastgoed (appartementen, woningen en bejaardentehuizen) in de Brusselse regio.
2003 ::
ARCOPAR keert aan haar aandeelhouders die reeds aandeelhouder waren vóór de Dexia-operatie, voor het eerst een bonusdividend uit. Door de inbreng van haar bank- en verzekeringsactiviteiten in Dexia NV zijn de resultaten van ARCOPAR immers verbeterd.

ARCOPAR en AUXIPAR verwerven samen een belangrijke minderheidsparticipatie in de vastgoedbevak Retail Estates NV, een vennootschap die rechtstreeks investeert in perifeer winkelvastgoed gelegen aan de rand van woonkernen of langs invalswegen naar stedelijke centra.
2001 ::
Groep ARCO brengt een belangrijke wijziging aan in haar portefeuille: ARCOFIN brengt haar aandelen Artesia Banking Corporation (waartoe BACOB Bank en DVV behoort) in de groep Dexia in, in ruil voor nieuw gecreëerde aandelen van Dexia. Groep ARCO verwerft zo 15,3 % van Dexia NV.
1999 ::
In dat jaar wordt gestart met de vorming van de internationale financiëledienstengroep Artesia Banking Corporation, waarin de diverse bank- en verzekeringsentiteiten van de groep worden ondergebracht.
1997 ::
Groep ARCO verstevigt substantieel haar financiële structuur om de realisatie van een gefaseerde overname van de zakenbank Paribas (België en Nederland) door BACOB mogelijk te maken.
1990 ::
De structuur van de groep wordt hertekend. De 28 verbondelijke coöperatieve vennootschappen worden gefusioneerd. Coöperanten gaan daardoor rechtstreeks participeren in de centrale coöperatieve financieringsmaatschappij ARCOPAR CV.

Het L.V.C.C. wordt omgevormd tot ARCOFIN CV, de participatie-maatschappij van de groep die haar activiteiten toespitst op de financiële sector.

De bestaande investeringsmaatschappij AUXIPAR NV wordt geherdynamiseerd als investeringsmaatschappij met belangen in de handels- en dienstensector.

De geherstructureerde groep krijgt de nieuwe naam "Groep ARCO".
1983 ::
Het KB nr. 15 van 8 maart 1982 (wet Monory-Declercq) geeft aanleiding tot de oprichting van de beleggingsmaatschappij Coplus (voorloper van het het huidige ARCOPLUS).
1978 ::
Oprichting van de verbruikersadviesdienst. Consumenten kunnen er terecht voor gratis juridisch advies.
1974 ::
Oprichting van de participatiemaatschappij AUXIPAR NV.
1972 ::
Op de Algemene Vergadering wordt gekozen voor een nadrukkelijk beleid ter bevordering van de consumentenbelangen.
1960 ::
Dankzij de expansie van deze bedrijven neemt de vraag naar kapitaal toe. Het instapbedrag van de coöperatieve aandelen wordt stapsgewijs verhoogd van 500 BEF in 1967 naar 2500 BEF in 1983. Later komen er nog aanpassingen naar 3000 BEF (1987) en 5000 BEF (1991).
1945 ::
L.V.C.C. wordt samen met de verbondelijke coöperatieve vennootschappen opgenomen bij de deelorganisaties van het ACW. Ze krijgt de coöperatieve organisatie en propaganda als opdracht. Ze bouwt een eigen secretariaat uit en pakt systematisch het aantrekken van coöperanten aan. L.V.C.C. neemt in de daarop volgende jaren participaties in verschillende bedrijven uit de uitgeverij-, de drukkerij-, de huisvestings- en de reissector.
1935 ::
Oprichting van het Landelijk Verbond van Christelijke Coöperaties (L.V.C.C.). als groepering van verbondelijke coöperatieve vennootschappen. L.V.C.C. wordt nadien aandeelhouder van Welvaart, de uitbatingscentrale van coöperatieve winkels; van BAC-Centrale Depositokas en Antwerpse Volksspaarkas voor de spaarafdelingen; van De Volksverzekering, de centrale voor het verzekeren van risico's van arbeidersgezinnen.

aanverwante studies
201112310961
FRANSSEN Peter, MARTENS Ludo
Het geld van de C.V.P. De dood van een ACV-leider.
Pb, 213 pp. Dit boek noemt man en paard inzake de partijfinanciering. Een hallucinant boek dat duidelijk maakt hoe het systeem werkte. Het boek had de uitdrukkelijke bedoeling (zie p. 10) de ACW-militanten los te maken van de CVP. Bevat een handig register. De pagina's 91-110 zijn aan Congo gewijd.

aanverwante studies

Unavailable

KWANTEN Godfried
Welstand door vereniging. De ontwikkeling van de christelijke arbeiderscoöperaties (1886-1986)
Pb met flappen, 4to, 271 pp., foto's, tabellen, grafieken, bibliografie, verklaring van technische termen.
Enkele van de besproken items: ACW, Welvaart-winkels, Landelijk Verbond van Christelijke Coöperaties (LVCC), depositokassen, spaarbank, Belgische Arbeiderscoöperatie (BAC), verzekeringen, Volksverzekering, Arbeiderspers, Samkoburo, drukkerij Sofadi, dagblad Het Volk, Accent = reclamebureau, reisbureau Ultra Montes. Ook de relaties met de Boerenbond worden besproken.
In dit werk wordt wel degelijk over AANDEELHOUDERS en AANDELEN gesproken (zie bvb. het organogram op p. 128).
De tabel op p. 165 geeft de samenstelling van de portefeuille van de LVCC op 31/12/1985. De rol van de C.V. Auxipar is interessant.
Op p. 171 vinden we het structuurschema van 'Groep C'.
Tussen 1935 en 1985 steeg het aantal aandeelhouders van de LVCC van enkelen naar 446.748. In dezelfde periode steeg het kapitaal van 16.140 frank naar 1.157.423.000 frank.

aanverwante studies
€ 15.00
SCHOKKAERT Luc
De Nationalestraat. Geschiedenis van de christelijke arbeidersbeweging in Antwerpen en omstreken. 1857-1988.
Pb met flappen, 4to, 422 pp., rijkelijk geïllustreerd, noten, bibliografie, index.

aanverwante studies
€ 25.00
SOUVEREYNS Geert
Solidair in gezondheid. 100 jaar christelijk mutualisme in de Kempen
Pb met flappen, 4to, 367 pp., rijkelijk geïllustreerd met oude foto's, affiches, bibliografische noten, bibliografie. Noot Lucas Tessens: Bijzonder interessant is de episode over het conflict tussen de Turnhoutse ziekenkassen en de apothekers aldaar (p. 139); apotheker Alfons Notenbaert (1883-1925) richtte in 1916 de Apotheek der Kempen op en garandeerde gedurende 20 jaar de afgifte van medicijnen aan 0,76 frank; hij zette daarmee de 4 andere apothekers van Turnhout buiten spel; noteer dat Notenbaert voordien in dienst was bij de fabriek Union van Leemans en in Fabrieks-Olen woonde, naast Desideer Tessens (1884-1935), de eerste ingenieur van de fabriek; na de oorlog werd Notenbaert beticht van activisme maar werd in 1919 vrijgesproken; hij tekende toen opnieuw een contract van 20 jaar met de ziekenkassen. Overigens vonden wij in het Stadsarchief van Turnhout volgend stuk: Notenbaert A.L., Markt nr. 20, plaatsen twee uithangborden aan voorgevel huis met opschriften 1. Laboratorium voor scheikundig, bacterologisch en microscopisch onderzoek en 2. Apotheek der Kempen , 26/8/1916. Hieruit blijkt de brede interesse en het entrepreneurschap van Notenbaert, die ook doctor in de scheikunde was.


aanverwante studies
€ 50.00
VERBRUGGEN Didier
De uitverkoop van het ACW. Een verhaal van geld en idealen.
Pb, in-8, 264 pp., tabellen, bronnen, register. Doorbreekt de stilte rond de verkopen van Samko, Ultra Montes, Het Volk, Sofadi, Bacob en De Volksverzekering. Uitstekend gedocumenteerde studie, gebaseerd op het eindwerk van de auteur aan Lessius.
Bespreking door Fonds Pascal Decroos:
De christelijke arbeidersbeweging zette tussen 1992 en 2001 zowat al haar bedrijven in de uitverkoop. Zowel de buroticaverdeler Samko, het reisbureau Ultra Montes, de uitgeverij en drukkerij Het Volk en Sofadi… en dankzij een miljardendeal met Dexia ook de Bacob-bank en De Volksverzekering. Zowat 8000 werknemers moesten het warme ACW-nest ruilen voor de wereld van het grootkapitaal. Meer dan 900.000 coöperatieve aandeelhouders stonden erbij en keken ernaar. Ook in de media was de stilte oorverdovend.
Dit boek is een zoektocht naar verklaringen, naar het verhaal achter het verhaal. Op basis van talloze interviews en journalistieke research reconstrueert de auteur het verhaal van de uitverkoop in de jaren '90 én de beweegredenen erachter. De bewegingstop, de directieleden van de verkochte bedrijven en talloze betrokkenen komen aan het woord. Verschillende delicate affaires komen in beeld.
Het boek werpt tenslotte ook een blik achter de schermen van de financiering van de beweging. Wat leverde de uitverkoop op en welke organisaties plukken er de vruchten van? Welk mysterieus contract met Dexia bezorgt het ACW aanzienlijke werkingsmiddelen? De vraag wordt gesteld of dit alles te rijmen valt met het sociaal-progressieve gedachtegoed van de beweging.

aanverwante studies

Unavailable

DEDECKER Peter
Een zuil van zelfbediening: ACW, ARCO & DEXIA
Pb, in-8, 256 pp., enkele schema's en illustraties. Een ontnuchterend relaas over gesjoemel in de christelijke arbeidersbeweging.
14 februari 2013. Tijdens een persconferentie brengt N-VA-Kamerlid Peter Dedecker een aantal onregelmatigheden aan het licht die de boekhouding van de christelijke arbeidersbeweging ACW ontsieren. Die fiscale onregelmatigheden blijken op de koop toe gelinkt aan het Dexia-debacle: een heikel dossier dat Dedecker dan al een hele tijd op de voet volgt.
De persconferentie is het begin van een scherpe aanklacht tegen de toplui van een sociale beweging die teert op de inzet van duizenden hardwerkende, goedmenende vrijwilligers. De aanklacht omvat al gauw een hele waslijst aan vergrijpen, waaronder schriftvervalsing, fiscale ontwijking en fraude, misbruik van vennootschapsgoederen en belangenvermenging.
Tot grote verbazing van Dedecker zelf, overigens, die vandaag niet anders kan dan besluiten: “De toplui beloofden mensen het veiligste spaarproduct ter wereld. Maar achter hun rug speelden ze met hun spaarcenten in het casino.”
In de weken en maanden erna zat Dedecker in het oog van de storm. Terwijl de pijnlijke onthullingen elkaar maar bleven opvolgen, maakte zijn aanvankelijke verbazing langzaam maar zeker plaats voor een oprechte verontwaardiging en woede. Vanuit die gevoelens besloot hij zich aan het schrijven te zetten.
Het resultaat is ‘Een zuil van zelfbediening’. In dat boek brengt Dedecker nu een reconstructie van zijn persoonlijke ervaringen in die woelige periode, van zijn kennismaking met figuren en praktijken uit de bankwereld, en van zijn speurtocht door het labyrint dat de christelijke arbeidersbeweging blijkt te zijn. Bij gebrek aan een parlementaire onderzoekscommissie kan enkel de geschiedenis de echte (politieke) verantwoordelijkheid voor dit financiële debacle nog blootleggen. Met zijn boek biedt Peter Dedecker zelf alvast een eerste aanzet daartoe.
bron tekst: De Standaard Boekhandel

aanverwante studies

Unavailable